«От работы остались только самые лучшие впечатления. Приятно удивила вовлеченность и заинтересованность в результате.До этого я взаимодействовала с экспертами более «отстраненного» формата и этот формат работы оказался мне гораздо ближе.»
Надежда Булгакова Компания «Bridge Group» Многопрофильная аутсорсинговая и консалтинговая компания
«Дважды работали на разных проектах, поражаюсь умению выдать результат в короткий срок, без суеты, без пафоса, без нагнетания важности. Спасибо огромное и до встречи в новых проектах!»
Рафейчик Наталья Александровна МГУУ Правительства Москвы Менеджер по образовательным проектам
«Команда вышла из оперативки,узнала что такое стратегия.Составлен и состыкован между подразделениями план достижения целей на ближайшие несколько месяцев, который уже принят командой. Оценка 10 из 10»
Илья Прудников Компания «Adamos Logistic» Автомобильные грузоперевозки по России и Белоруссии
Отзывы
«Мы провели с помощью Татьяны и ее команды стратегическую сессию. В динамичной и фокусной атмосфере описали наши задачи, потребности клиентов, создали большую и полезную парковку идей. Незаметно для себя стали думать в едином подходе, понимая друг друга лучше, а наши задачи зафиксировались в голове каждого твердой установкой.»
Деянова Наталия Schneider Electric в России и СНГ Вице-президент
«Рекомендую от всей души, мы привели в порядок понимание структуры компании и позиционирование на рынке, это был отличный тимбилдинг. В дополнении ко всему, команда зарядилась и уже на следующий день мы с сотрудниками всех офисов продумали план развития и оптимизациипроцессов»
БордыковаЕлизавета Анатольевна LB Tour, туристическая компания Генеральный директор
в финансах с 2006г., финансовый директор в малом бизнесе, опыт работы в крупных корпорациях
международный сертификат по управленческому учету CIMA
владелица агентства по управлению финансами для малого и среднего бизнеса
миссия: профессиональное управление финансами бизнеса как ключ к благосостоянию собственника
70% клиентов, пришедших к нам, остаются с нами
Кристина Журавлева
20 лет успешного управленческого опыта в крупнейших международных и российских компаниях сотовой связи и банковской сфере.
Экспертные навыки в разработке и реализация стратегии развития клиентского опыта, реализация проектов трансформации клиентского опыта 360, внедрение CJ экспертизы в продуктовые команды
Аналитика User Experience с применением Big Data для анализа клиентского поведения, роль лидера в проектах развития клиентского сервиса в digital каналах с использовани- ем решений на базе AI
Создание направлений Customer Experience и Customer Service с «нуля» - от выбора концепции до запуска и операционного управления.
Елена Радченко
Более 20 лет управления в розничном, HORECA, финансовом и нефте- газовом бизнесе
Газпром Нефть. Более 10 лет управления от регионального директора до директора сети
Шоколадница. Операционный директор сети
Carcade Leasing. Региональный директор лизинговой компании
Евгений Васильев
Более 10 лет на топовых позициях в продажах крупнейших корпораций, таких как Colgate-Palmolive, 3М, SNS
15 лет на позиции Генерального директора в Российских торговопроизводственных компания с оборотом от 2 до 10 млрд.
ех-директор Корпоративного университета Resulting Михаила Гребенюка
Золотой партнёр Битрикс
Дмитрий Анцкайтис
Член Советов директоров публичных и частных компаний
HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBIс годовой выручкой более 50 млрд рублей
Ментор собственников и HR, Модератор бизнес-сообществ, Спикер профильных конференций
Галина Меркулова
Первый шаг после сессии – проверка, что нужно изменить, чтобы стратегия начала реализовываться.
Частая ошибка – либо просто бежать и пытаться менять все, без оценки влияния на результат и учета ресурса и выхлопа, либо откладывать изменения и «сливать» результаты и не делать даже простейшие действия.
Почему? Потому что новый уровень, новая стратегия всегда ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ КОМПЕТЕНЦИЙ И ДЕЙСТВИЙ!
Наши ЭКСПРЕСС-АУДИТЫ, разработанные экспертами команды, чтобы сэкономить вам время и деньги, помогут за 2 недели оперативно и точно выявить объем фокусов и задач, чтобы приблизить вас к цели быстрее и дешевле.
Итогом экспресс-аудита вы получите чек-лист действий с указанием приоритетов.
Экспресс-аудиты
Стратегические сессии помогают командам совместно определять направления развития, ставить цели и разрабатывать планы, что способствует более быстрому росту.
Сессия – это ТОЧКА ПЕРЕСБОРКИ: место для обмена идеями, обсуждения стратегий и принятия важных решений, устранения назревших конфликтов, а также мощный тимбилдинг. При необходимости мы помогаем вам оценить текущую ситуацию и организовать BUSINESS REVIEW, собрав и упаковав результаты последних 2-3 лет и идеи по развитию в удобную презентацию.
Опыт нашей команды сделает сессию не только эффективной, но и яркой, заряжающей команду энергией – именно за это нас ценят клиенты:
ПО ДЕЛУ, РЕЗУЛЬТАТИВНО И НЕ СКУЧНО!
Стратегические сессии
Дисциплина реализации и наличие лидера изменений играют ключевую роль в успешной реализации стратегии.
Любая стратегия – это гипотеза, и она требует проверки, анализа, чтобы инвестиции в будущее были оправданы и принесли впечатляющий ROI.
Аутсорсинг трекинга освобождает внутренние ресурсы вашей компании, снижает затраты и увеличивает шансы на успех, а в итоге быстрее приводит к стратегическим целям, а вы в нашем лице обретаете союзника, ведь изменения – это всегда стресс для команды.
С нашей помощью вы сможете эффективно координировать деятельность команды, отслеживать прогресс, принимать взвешенные решения и при необходимости корректировать стратегию.
Поддержка и лидерство проектов изменений
Первое, что тормозит команды в прорывах – это слабо прокаченные базовые компетенции в любой команде и в бизнесе любого масштаба.
5 навыков, которые нужно прокачать каждому сотруднику ОТ СТАЖЕРА ДО СЕО, которые обеспечивают эффективность, скорость и комфорт работы.
Стратегическое мышление
Управление своими задачами без стресса
Качественная коммуникация и взаимодействие
Управление конфликтами
Креативное мышление
Наш ТРЕНИНГ-ХИТ ПРОДАЖ «БАЗА ЗНАНИЙ» в удобных форматах:
Марафон онлайн– 5 встреч/ 2,5 недели индивидуально или в открытой группе
Корпоративный формат 1-2 дня под заказ оффлайн или онлайн
Корпоративный формат – запись для вашей команды с набором заданий для вашей библиотеки знаний и программ адаптации или обучения