«От работы остались только самые лучшие впечатления. Приятно удивила вовлеченность и заинтересованность в результате. До этого я взаимодействовала с экспертами более «отстраненного» формата и этот формат работы оказался мне гораздо ближе.»
Надежда Булгакова Компания «Bridge Group» Многопрофильная аутсорсинговая и консалтинговая компания
«Дважды работали на разных проектах, поражаюсь умению выдать результат в короткий срок, без суеты, без пафоса, без нагнетания важности. Спасибо огромное и до встречи в новых проектах!»
Рафейчик Наталья Александровна МГУУ Правительства Москвы Менеджер по образовательным проектам
«Команда вышла из оперативки, узнала что такое стратегия. Составлен и состыкован между подразделениями план достижения целей на ближайшие несколько месяцев, который уже принят командой. Оценка 10 из 10»
Илья Прудников Компания «Adamos Logistic» Автомобильные грузоперевозки по России и Белоруссии
Отзывы
«Мы провели с помощью Татьяны и ее команды стратегическую сессию. В динамичной и фокусной атмосфере описали наши задачи, потребности клиентов, создали большую и полезную парковку идей. Незаметно для себя стали думать в едином подходе, понимая друг друга лучше, а наши задачи зафиксировались в голове каждого твердой установкой.»
Деянова Наталия Schneider Electric в России и СНГ Вице-президент
«Рекомендую от всей души, мы привели в порядок понимание структуры компании и позиционирование на рынке, это был отличный тимбилдинг. В дополнении ко всему, команда зарядилась и уже на следующий день мы с сотрудниками всех офисов продумали план развития и оптимизации процессов»
Бордыкова Елизавета Анатольевна LB Tour, туристическая компания Генеральный директор
Бизнес-стратег, ментор, бизнес-тренер с 20-летним предпринимательским опытом и сотней успешных кейсов трансформации корпоративных и частных бизнесов и их команд
ТОП-20 деловых женщин России Veuve Clicquot Business Woman Award 2019
Модератор >350 стратегических сессий, автор образовательных программ для лидеров и их команд
Преподаватель MBA программ
Независимый директор, член АНД
Предприниматель с 2004 г. Создала бизнес-проекты:
– The-Changers – союз экспертов для бизнес прорывов
– HEALTH COUNCIL, cервис медицинской поддержки –«Забег корпораций» - дважды лучшее спортивное событие мира
Спикер, автор книг
Татьяна Спурнова
в финансах с 2006г., финансовый директор в малом бизнесе, опыт работы в крупных корпорациях
международный сертификат по управленческому учету CIMA
владелица агентства по управлению финансами для малого и среднего бизнеса
миссия: профессиональное управление финансами бизнеса как ключ к благосостоянию собственника
70% клиентов, пришедших к нам, остаются с нами
Кристина Журавлева
20 лет успешного управленческого опыта в крупнейших международных и российских компаниях сотовой связи и банковской сфере.
Экспертные навыки в разработке и реализация стратегии развития клиентского опыта, реализация проектов трансформации клиентского опыта 360, внедрение CJ экспертизы в продуктовые команды
Аналитика User Experience с применением Big Data для анализа клиентского поведения, роль лидера в проектах развития клиентского сервиса в digital каналах с использовани- ем решений на базе AI
Создание направлений Customer Experience и Customer Service с «нуля» - от выбора концепции до запуска и операционного управления.
Елена Радченко
Более 10 лет на топовых позициях в продажах крупнейших корпораций, таких как Colgate-Palmolive, 3М, SNS
15 лет на позиции Генерального директора в Российских торговопроизводственных компания с оборотом от 2 до 10 млрд.
ех-директор Корпоративного университета Resulting Михаила Гребенюка
Золотой партнёр Битрикс
Дмитрий Анцкайтис
Член Советов директоров публичных и частных компаний
HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBIс годовой выручкой более 50 млрд рублей
Ментор собственников и HR, Модератор бизнес-сообществ, Спикер профильных конференций
Галина Меркулова
Маркетинг-стратег, 15+ лет опыта.
Успешно реализовала более 50 маркетинговых кампаний с ростом продаж на 20-50% в течение первых 6 месяцев сотрудничества.
Эксперт по разработке маркетинговых стратегий и управлению маркетинговыми командами, с глубоким знанием PR, онлайн и оффлайн-каналов продвижения.
Специализируюсь на разработке комплексных маркетинговых стратегий и построении/развитии/оптимизации отделов маркетинга.
Варвара Кокорина
Первый шаг после сессии – проверка, что нужно изменить, чтобы стратегия начала реализовываться.
Частая ошибка – либо просто бежать и пытаться менять все, без оценки влияния на результат и учета ресурса и выхлопа, либо откладывать изменения и «сливать» результаты и не делать даже простейшие действия.
Почему? Потому что новый уровень, новая стратегия всегда ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ КОМПЕТЕНЦИЙ И ДЕЙСТВИЙ!
Наши ЭКСПРЕСС-АУДИТЫ, разработанные экспертами команды, чтобы сэкономить вам время и деньги, помогут за 2 недели оперативно и точно выявить объем фокусов и задач, чтобы приблизить вас к цели быстрее и дешевле.
Итогом экспресс-аудита вы получите чек-лист действий с указанием приоритетов.
Экспресс-аудиты
Стратегические сессии помогают командам совместно определять направления развития, ставить цели и разрабатывать планы, что способствует более быстрому росту.
Сессия – это ТОЧКА ПЕРЕСБОРКИ: место для обмена идеями, обсуждения стратегий и принятия важных решений, устранения назревших конфликтов, а также мощный тимбилдинг. При необходимости мы помогаем вам оценить текущую ситуацию и организовать BUSINESS REVIEW, собрав и упаковав результаты последних 2-3 лет и идеи по развитию в удобную презентацию.
Опыт нашей команды сделает сессию не только эффективной, но и яркой, заряжающей команду энергией – именно за это нас ценят клиенты:
ПО ДЕЛУ, РЕЗУЛЬТАТИВНО И НЕ СКУЧНО!
Стратегические сессии
Дисциплина реализации и наличие лидера изменений играют ключевую роль в успешной реализации стратегии.
Любая стратегия – это гипотеза, и она требует проверки, анализа, чтобы инвестиции в будущее были оправданы и принесли впечатляющий ROI.
Аутсорсинг трекинга освобождает внутренние ресурсы вашей компании, снижает затраты и увеличивает шансы на успех, а в итоге быстрее приводит к стратегическим целям, а вы в нашем лице обретаете союзника, ведь изменения – это всегда стресс для команды.
С нашей помощью вы сможете эффективно координировать деятельность команды, отслеживать прогресс, принимать взвешенные решения и при необходимости корректировать стратегию.
Поддержка и лидерство проектов изменений
Первое, что тормозит команды в прорывах – это слабо прокаченные базовые компетенции в любой команде и в бизнесе любого масштаба.
5 навыков, которые нужно прокачать каждому сотруднику ОТ СТАЖЕРА ДО СЕО, которые обеспечивают эффективность, скорость и комфорт работы.
Стратегическое мышление
Управление своими задачами без стресса
Качественная коммуникация и взаимодействие
Управление конфликтами
Креативное мышление
Наш ТРЕНИНГ-ХИТ ПРОДАЖ «Сила в команде» в удобных форматах:
Марафон онлайн– 5 встреч/ 2,5 недели индивидуально или в открытой группе
Корпоративный формат 1-2 дня под заказ оффлайн или онлайн
Корпоративный формат – запись для вашей команды с набором заданий для вашей библиотеки знаний и программ адаптации или обучения