The Changers
БИЗНЕС ПРОРЫВЫ
С ЭКСПЕРТНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ
OF MINDS & GAMES

Заполните форму и получите презентацию

СОЮЗНИК ЛИДЕРОВ, НАЦЕЛЕННЫХ НА РОСТ И ПРОРЫВ
СОРАТНИК
В СОЗДАНИИ БУДУЩЕГО БИЗНЕСА
ПАРТНЕР
В БИЗНЕС-ПРОРЫВАХ БЕЗ НАДРЫВОВ
ДРАЙВЕР ИЗМЕНЕНИЙ И РОСТА
ПРОДУКТЫ
Стратечическая сессия
Вместе к результату!
BUSINESS REVIEW
точка A/ бизнес сегодня
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
точка пересборки
ЭКСПРЕСС-АУДИТЫ
выявление зоны изменений
ОБУЧЕНИЕ КОМАНД
усиление компетенций
ПОДДЕРЖКА ИЗМЕНЕНИЙ
внедрение изменений
РЕЗУЛЬТАТ!
ТОЧКА Б
Команда экспертов
«От работы остались только самые лучшие впечатления. Приятно удивила вовлеченность и заинтересованность в результате.До этого я взаимодействовала с экспертами более «отстраненного» формата и этот формат работы оказался мне гораздо ближе.»
Надежда Булгакова Компания «Bridge Group» Многопрофильная аутсорсинговая и консалтинговая компания
«Дважды работали на разных проектах, поражаюсь умению выдать результат в короткий срок, без суеты, без пафоса, без нагнетания важности. Спасибо огромное и до встречи в новых проектах!»
Рафейчик Наталья Александровна МГУУ Правительства Москвы Менеджер по образовательным проектам
Отзывы
«Команда вышла из оперативки,узнала что такое стратегия.Составлен и состыкован между подразделениями план достижения целей на ближайшие несколько месяцев, который уже принят командой. Оценка 10 из 10»
Илья Прудников Компания «Adamos Logistic» Автомобильные грузоперевозки
по России и Белоруссии
«Мы провели с помощью Татьяны и ее команды стратегическую сессию. В динамичной и фокусной атмосфере описали наши задачи, потребности клиентов, создали большую и полезную парковку идей. Незаметно для себя стали думать в едином подходе, понимая друг друга лучше, а наши задачи зафиксировались в голове каждого твердой установкой.»
Деянова Наталия Schneider Electric в России и СНГ
Вице-президент
«Рекомендую от всей души, мы привели в порядок понимание структуры компании и позиционирование на рынке, это был отличный тимбилдинг. В дополнении ко всему, команда зарядилась и уже на следующий день мы с сотрудниками всех офисов продумали план развития и оптимизациипроцессов»
БордыковаЕлизавета Анатольевна LB Tour, туристическая компания
Генеральный директор

  • в финансах с 2006г., финансовый директор в малом бизнесе, опыт работы в крупных корпорациях

  • международный сертификат по управленческому учету CIMA

  • владелица агентства по управлению финансами для малого и среднего бизнеса

  • миссия: профессиональное управление финансами бизнеса как ключ к благосостоянию собственника

  • 70% клиентов, пришедших к нам, остаются с нами

Кристина Журавлева

  • 20 лет успешного управленческого опыта в крупнейших международных и российских компаниях сотовой связи и банковской сфере.

  • Экспертные навыки в разработке и реализация стратегии развития клиентского опыта, реализация проектов трансформации клиентского опыта 360, внедрение CJ экспертизы в продуктовые команды

  • Аналитика User Experience с применением Big Data для анализа клиентского поведения, роль лидера в проектах развития клиентского сервиса в digital каналах с использовани- ем решений на базе AI

  • Создание направлений Customer Experience и Customer Service с «нуля» - от выбора концепции до запуска и операционного управления.

Елена Радченко

  • Более 20 лет управления в розничном, HORECA, финансовом и нефте- газовом бизнесе

  • Газпром Нефть. Более 10 лет управления от регионального директора до директора сети

  • Шоколадница. Операционный директор сети

  • Carcade Leasing. Региональный директор лизинговой компании

Евгений Васильев

  • Руководила event-компанией, отделом маркетинга, автор экспертных статей, спикер профессиональных конференций.

  • 20-летий опыт в дизайне, креативе, продакт-менеджменте

  • Создатель авторской программы создания бренда, «СТУПЕНИ БРЕНДА» BRAND STAGES. Система была опробована на более чем 200 проектах для российских и зарубежных клиентов.

Евгения Валькович

  • Более 10 лет на топовых позициях в продажах крупнейших корпораций, таких как Colgate-Palmolive, 3М, SNS

  • 15 лет на позиции Генерального директора в Российских торговопроизводственных компания с оборотом от 2 до 10 млрд.

  • ех-директор Корпоративного университета Resulting Михаила Гребенюка

  • Золотой партнёр Битрикс

Дмитрий Анцкайтис

  • Член Советов директоров публичных и частных компаний

  • HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBIс годовой выручкой более 50 млрд рублей

  • Ментор собственников и HR, Модератор бизнес-сообществ, Спикер профильных конференций

Галина Меркулова
Первый шаг после сессии – проверка, что нужно изменить, чтобы стратегия начала реализовываться.

Частая ошибка – либо просто бежать и пытаться менять все, без оценки влияния на результат и учета ресурса и выхлопа, либо откладывать изменения и «сливать» результаты и не делать даже простейшие действия.

Почему? Потому что новый уровень, новая стратегия всегда ТРЕБУЕТ НОВОГО УРОВНЯ КОМПЕТЕНЦИЙ И ДЕЙСТВИЙ!

Наши ЭКСПРЕСС-АУДИТЫ, разработанные экспертами команды, чтобы сэкономить вам время и деньги, помогут за 2 недели оперативно и точно выявить объем фокусов и задач, чтобы приблизить вас к цели быстрее и дешевле.

Итогом экспресс-аудита вы получите чек-лист действий с указанием приоритетов.
Экспресс-аудиты
Стратегические сессии помогают командам совместно определять направления развития, ставить цели и разрабатывать планы, что способствует более быстрому росту.

Сессия – это ТОЧКА ПЕРЕСБОРКИ: место для обмена идеями, обсуждения стратегий и принятия важных решений, устранения назревших конфликтов, а также мощный тимбилдинг. При необходимости мы помогаем вам оценить текущую ситуацию и организовать BUSINESS REVIEW, собрав и упаковав результаты последних 2-3 лет и идеи по развитию в удобную презентацию.

Опыт нашей команды сделает сессию не только эффективной, но и яркой, заряжающей команду энергией – именно за это нас ценят клиенты:

ПО ДЕЛУ, РЕЗУЛЬТАТИВНО И НЕ СКУЧНО!
Стратегические сессии
Дисциплина реализации и наличие лидера изменений играют ключевую роль в успешной реализации стратегии.

Любая стратегия – это гипотеза, и она требует проверки, анализа, чтобы инвестиции в будущее были оправданы и принесли впечатляющий ROI.

Аутсорсинг трекинга освобождает внутренние ресурсы вашей компании, снижает затраты и увеличивает шансы на успех, а в итоге быстрее приводит к стратегическим целям, а вы в нашем лице обретаете союзника, ведь изменения – это всегда стресс для команды.

С нашей помощью вы сможете эффективно координировать деятельность команды, отслеживать прогресс, принимать взвешенные решения и при необходимости корректировать стратегию.
Поддержка и лидерство проектов изменений
Первое, что тормозит команды в прорывах – это слабо прокаченные базовые компетенции в любой команде и в бизнесе любого масштаба.

5 навыков, которые нужно прокачать каждому сотруднику ОТ СТАЖЕРА ДО СЕО, которые обеспечивают эффективность, скорость и комфорт работы.

  • Стратегическое мышление
  • Управление своими задачами без стресса
  • Качественная коммуникация и взаимодействие
  • Управление конфликтами
  • Креативное мышление

Наш ТРЕНИНГ-ХИТ ПРОДАЖ «БАЗА ЗНАНИЙ» в удобных форматах:

  • Марафон онлайн– 5 встреч/ 2,5 недели индивидуально или в открытой группе
  • Корпоративный формат 1-2 дня под заказ оффлайн или онлайн
  • Корпоративный формат – запись для вашей команды с набором заданий для вашей библиотеки знаний и программ адаптации или обучения
Обучение команд